Mission and objectives

La misión fundamental de UNICEF es la de promover los derechos de los niños y niñas en todo aquello que la organización realiza en su vertiente programática u operacional. La estrategia de la equidad, que pone el énfasis en orientar recursos a los niños, niñas y las familias más desaventajadas y excluidas, es la que traduce este compromiso de UNICEF por los derechos del niño. Para UNICEF, la equidad significa que un niño tiene la oportunidad de sobrevivir, desarrollar y alcanzar su pleno potencial sin discriminación. Hay cada vez más datos que confirman que las inversiones en la salud, la educación y la protección de los ciudadanos más desaventajados de una sociedad, no solo ayudan al niño a desarrollar su potencial, pero contribuyen igualmente al desarrollo social y al crecimiento sostenible de los países. Por ello la focalización en la equidad es tan importante, ya que permite por un lado acelerar el progreso de los derechos de todos los niños, lo cual se sitúa en el centro del mandato de UNICEF y que se sustenta en la Convención de los Derechos de los Niños, y por otro lado ayuda al desarrollo con equidad de las naciones. UNICEF trabaja en Venezuela desde 1967, ampliando progresivamente su apoyo tras la apertura de una Oficina de UNICEF en el país y la firma del primer acuerdo de cooperación entre Venezuela y UNICEF en 1991. UNICEF trabaja en colaboración con las autoridades nacionales y subnacionales nacionales y subnacionales, la sociedad civil, el mundo académico y el sector privado.

Context

En el Plan de la Patria de las 7T, las Grandes Transformaciones, rumbo al 2030, en la cuarta transformación: La Protección y Desarrollo Social se establece el compromiso del Estado venezolano por avanzar hacia la construcción de una sociedad más justa y equitativa teniendo como uno de los temas relevantes: Garantizar la dotación y operatividad del equipamiento mínimo indispensable en todas las instalaciones para un moderno y eficiente sistema de salud, como mecanismo para continuar garantizando a todos los niños, niñas y adolescentes el derecho a la salud. El Ministerio del Poder Popular para la Salud (MPPS) ha realizado múltiples esfuerzos y alianzas para lograr una dotación importante de equipos frigoríficos en los distintos niveles del Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI), aseguramiento de la cadena de frio y suministros de inmunización. Los esfuerzos de fortalecimiento del sistema de salud se centran en garantizar el acceso y calidad a los servicios de salud y nutrición, incluyendo el fortalecimiento de las cadenas de suministro y los servicios para mejorar la planificación, gestión y uso racional de medicamentos, insumos y equipos esenciales. En el marco de este objetivo, UNICEF en colaboración con las autoridades nacionales, aplicará el enfoque del Modelo de Madurez de la Cadena de Suministro para evaluar el desempeño actual de la cadena nacional de suministros de salud, inmunización y nutrición, identificar las áreas críticas para, en base a la evidencia, desarrollar hojas de ruta y estrategias de fortalecimiento que permitirán que UNICEF impulse en coordinación con el gobierno proyectos de transformación de la cadena de suministros y guiar las inversiones hacia las mayores necesidades, apuntando al fortalecimiento del sistema de salud venezolano y a mejorar la calidad de atención de las madres, niños y niñas y adolescentes, contribuyendo al mismo tiempo a la reducción de indicadores clave como la mortalidad materna y la mortalidad infantil. El Modelo de Madurez aplicado a la cadena de Suministros permite evaluar y cuantificar las fortalezas, brechas y prioridades de mejora en todas las áreas de la cadena de suministros pública, informar y coordinar los esfuerzos de cooperación técnica de los socios en apoyo de los objetivos identificados de los gobiernos y evaluar la eficiencia y el impacto de las intervenciones de fortalecimiento para medir el progreso a lo largo del proceso de madurez. UNICEF Venezuela requiere un/a Asociado/a en Salud (UNV Specialist) calificado/a con experiencia en el manejo de la cadena de suministros, buenas prácticas de almacenamiento y distribución, logística y logística inversa, así como las normas venezolanas en cuanto a la cadena de suministro, basado en Caracas, Distrito Capital con extensión al resto de los estados del país, que apoyará al Oficial de Salud de la Oficina Central en la implementación del Modelo de Madurez de la Cadena de Suministros en los 24 estados. Este puesto también apoyará las funciones de planificación, supervisión y presentación de informes.

Task Description

Bajo la supervisión directa del Jefe del área de Salud y Nutrición, el/la Voluntario(a) de la ONU llevará a cabo las siguientes tareas: • Determinar cuáles son las principales partes interesadas en la evaluación. • Implementar el enfoque del Modelo de Madurez de la Cadena de Suministro de UNICEF. • Dirigir y guiar las sesiones técnicas y los talleres necesarios para dar seguimiento al Modelo de Madurez de la Cadena de Suministro de UNICEF en el país. • Generar bases de referencia utilizando las bases de datos del país para complementar los resultados del Modelo de Madurez de la Cadena de Suministro de UNICEF. • Revisar y generar las recomendaciones basadas en el Modelo de Madurez de la Cadena de Suministro de UNICEF. • Planificar y coordinar las actividades de fortalecimiento de la cadena de suministro a partir de los resultados del Modelo de Madurez de la Cadena de Suministro de UNICEF. • Revisar y finalizar la hoja de ruta para el fortalecimiento de la cadena de suministro. • Apoyar en la redacción de la estrategia nacional de fortalecimiento y apoyar al país en el uso del Modelo de Madurez de la Cadena de Suministro de UNICEF como instrumento de monitoreo y evaluación de los avances. • Elaborar informes con base empírica para orientar el camino que debe seguir UNICEF en sus diferentes niveles, junto al gobiernos y asociados, en función de los resultados de las diferentes evaluaciones y datos. • Apoyar a la oficina en el país para perfilar los documentos de planificación (análisis de la situación, documento del programa para el país, plan de trabajo) utilizando los resultados del Modelo de Madurez de la Cadena de Suministro de UNICEF como fuente de pruebas. • Promover el intercambio de conocimientos y las sinergias entre todas las partes interesadas adentro del país y con los otros países de la región. • Participar en las reuniones semanales y mensuales del equipo del proyecto, del equipo de salud y nutrición de la VCO. Resultados esperados: • Mapa de las partes interesadas, incluidos los flujos de fuentes que hay en el país. • Línea Bases de referencia de la cadena de suministro del programa (resultados del análisis de la base de datos). • Resultados del Modelo de Madurez de la Cadena de Suministro de UNICEF (en formato Microsoft Excel, plataforma de evaluación en línea) validados. • Hoja de ruta para el fortalecimiento (actividades, nivel de esfuerzo, asignación de actividades). • Apoyo en la redacción de estrategia nacional de fortalecimiento de la cadena de suministros. • Presentación detallada del proceso, los resultados y las recomendaciones. • Informe final de la evaluación. • Programa de los talleres, formularios de inscripción de los participantes, actas, fotografías. • Aprobación de la estrategia nacional de fortalecimiento de la cadena de suministros.

Competencies and values

• Construye y mantiene asociaciones. • Demuestra autoconciencia y conciencia ética. • Impulsa la consecución de resultados que generen impacto • Innova y abraza el cambio. • Maneja la ambigüedad y la complejidad. • Piensa y actúa estratégicamente. • Trabaja en colaboración con otros.

Living conditions and remarks

La estación de trabajo (duty station) asignado a el/la UNV es la sede de la Oficina Central de UNICEF en Caracas. Su responsabilidad incluye desplazamientos regulares a los 24 estados restantes del país, bajo las recomendaciones estrictas de UNICEF y el sistema de seguridad de UNDSS. Los costos de acomodación en la duty station son responsabilidad de UNV. UNICEF cubrirá los costos de desplazamientos internos de acuerdo con las políticas internas y los procedimientos operativos estándar de la institución.