Recrutement international, administrateurs et directeurs (P/D) — le barème mondial en USD plus l’indemnité de poste de ce lieu d’affectation. Recruté localement ? Voir le barème local SG/AN.
Rémunération nette = traitement net de base + 54 % d’indemnité de poste (net de base USD 117,953–USD 145,310), avant primes de sujétion et de risque et avant retraite.
Traitement net de base mondial (un_scale), en vigueur depuis January 2026, avec l’indemnité de poste de Carrefour (54 %). Par an, en USD.
| Échelon | Net de base | Ind. de poste (+54 %) | Rémunération nette | Net estimé |
|---|---|---|---|---|
| Échelon 1 | USD 117,953 | USD 63,459 | USD 181,412 | USD 154,873 |
| Échelon 2 | USD 120,232 | USD 64,685 | USD 184,917 | USD 157,845 |
| Échelon 3 | USD 122,516 | USD 65,914 | USD 188,430 | USD 160,824 |
| Échelon 4 | USD 124,798 | USD 67,141 | USD 191,939 | USD 163,800 |
| Échelon 5 | USD 127,071 | USD 68,364 | USD 195,435 | USD 166,764 |
| Échelon 6 | USD 129,354 | USD 69,592 | USD 198,946 | USD 169,742 |
| Échelon 7 | USD 131,634 | USD 70,819 | USD 202,453 | USD 172,715 |
| Échelon 8 | USD 133,911 | USD 72,044 | USD 205,955 | USD 175,685 |
| Échelon 9 | USD 136,194 | USD 73,272 | USD 209,466 | USD 178,662 |
| Échelon 10 | USD 138,472 | USD 74,498 | USD 212,970 | USD 181,633 |
| Échelon 11 | USD 140,752 | USD 75,725 | USD 216,477 | USD 184,607 |
| Échelon 12 | USD 143,028 | USD 76,949 | USD 219,977 | USD 187,575 |
| Échelon 13 | USD 145,310 | USD 78,177 | USD 223,487 | USD 190,551 |
Le net estimé déduit une cotisation de retraite UNJSPF de 7.9 % et une prime médicale indicative de 2.5 %. Indicatif — le calculateur ci-dessous applique les taux selon votre situation familiale et vos déductions exactes.
Indemnités qu’une classe D-1 recrutée sur le plan international peut percevoir à ce lieu d’affectation. Montants annuels en USD sauf indication contraire.
Une estimation pour un poste onusien à Carrefour, Haiti — pour le personnel recruté sur le plan international (administrateurs P / D, en dollars des États-Unis) ou recruté localement (services généraux / administrateurs nationaux, barème local).
* L’assurance maladie est indicative : les primes réelles varient selon l’organisation, le régime (médical et dentaire sont facturés séparément) et l’option de couverture. Les ~2,5 % affichés sont un repère, pas un devis.
Estimation indicative — hors indemnité de logement, indemnité pour frais d’études et prime d’installation. La rémunération des administrateurs (P/D) est en dollars des États-Unis ; celle des SG/AN suit le barème local, en monnaie locale. Pour information seulement — ce n’est pas un avis officiel.
Même lieu d’affectation, autre classe — le barème complet pour chacune.
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Un directeur de classe D-1 — Carrefour, Haiti — a un traitement net de base d’environ USD 117,953 (échelon 1) à USD 145,310 (dernier échelon). Avec l’indemnité de poste de ce lieu d’affectation (54 %), la rémunération nette va d’environ USD 181,648 à USD 223,777 par an, avant primes de sujétion, de risque et autres.
L’indemnité de poste égalise le pouvoir d’achat entre lieux d’affectation. Elle représente ici environ 54 % du traitement net de base, ajoutés par-dessus — Carrefour : un même net de base de classe D-1 vaut donc plus ou moins selon le coût de la vie du lieu.
Oui. Le personnel recruté sur le plan international — Carrefour — peut percevoir une prime de risque d’environ 1 645 $ par mois, en plus du salaire et de l’indemnité de poste.
Oui. Les personnes à charge ne peuvent pas accompagner le personnel — Carrefour ; le personnel recruté sur le plan international perçoit une indemnité supplémentaire (environ 19 800 $ par an avec personnes à charge admissibles, 7 500 $ sans).
Haiti : les prix courants représentent environ 86 % du niveau des États-Unis (indice du niveau des prix de la Banque mondiale, É.-U. = 100). L’indemnité de poste est conçue pour compenser cet écart. Pour le personnel recruté sur le plan international (P/D), notre estimation du pouvoir d’achat réel est de 94/100 (New York = 100) — Carrefour : la rémunération nette (base + indemnité de poste) va environ 6 % moins loin qu’à New York.
Voir le pouvoir d’achat réel — Carrefour