Dans le but de valoriser les jeunes diplomés dans la région du Liptako, le NRC lance un recrutement local pour le poste de Stagiaire Ressources Humaines et Administration. L’objectif du poste est d’accueillir des candidats/tes très motivés/es et orientés/es vers des objectifs afin d’explorer un plus large éventail d’expériences pratiques au sein d’une organisation humanitaire internationale. Plus précisément, le stagiaire sera globalement engagé dans l’apprentissage. Le poste stagiaire est purement local et basé à Dori.
Assurer le respect des politiques, des outils, des manuels et des lignes directrices de NRC;
Mettre en œuvre les tâches déléguées selon le plan de travail et de développement;
Mettre à jour les dossiers du personnel à la demande du Coordonnateur Ressources Humaines ;
Promouvoir et partager des idées pour améliorer le système de gestion des Ressources Humaines ;
Aider pour l'archivage physique et électronique et la mise à jour des dossiers du personnel ;
Assister dans les déclarations, incorporations et les sorties des staffs à la CNSS et assurance ;
Assister dans incorporations et les retraits des staffs à l’assurance;
Appuyer pour la signature des timesheet et bulletins de salaire ;
Donner un appui lors de processus de recrutement ;
Réaliser toutes autres tâches connexes qui lui seront confiées.
Minimum un BAC+2 en Administration, Gestion des Ressources Humaines, Sciences Sociales et autres domaines connexes ;
Compréhension de base des principes et pratiques en matière de ressources humaines & administration;
Connaissance de la législation du travail en vigueur ;
Maîtrise de l’outils informatique ;
Discrétion totale, rigueur, patience, capacité d’écoute et d’analyse ;
Capacité d’adaptation à différents contextes socioculturel et être impérativement résidant de la zone d'intervention;
Capacité d’organisation, rigueur ;
Communication et diplomatie ;
Maîtrise de la gestion des priorités.
Pour que votre candidature soit considérée, veuillez joindre obligatoirement le diplôme au dossier de candidature.
