Duties and Responsibilities
Antecedentes El Valle del Itata (Región de Ñuble, Chile) concentra una trayectoria histórica y reciente de iniciativas público‑privadas en vitivinicultura: fortalecimiento de cooperativas, inversiones prediales e industriales, mesas de coordinación (Mesa del Vino de Itata; mesa birregional/ tetra‑regional liderada por INDAP), instrumentos CORFO (IFI/Fortalece Pyme), agendas de comercialización (Ministerio de Agricultura‑ODEPA‑GETECH) y misiones comerciales. Esta acumulación sitúa al territorio ad portas de un salto cualitativo, justificando una intervención estructurante tipo clúster tecnológico con horizonte de 10 años. Esta consultoría busca apoyar la institucionalización de una gobernanza tipo clúster anclada en la Mesa del Vino (SEREMI de Agricultura), potenciar su coordinación con el Comité de Desarrollo Productivo Regional (GORE), y formalizar un Programa Estratégico Regional (PER) de CORFO, sumando a ello una estrategia de financiamiento (Fondo de Adaptación; FIC comunales; otros). Siguiendo la documentación del proyecto y las prioridades discutidas con el Gobierno Regional (GORE) de Ñuble, el eje principal para el desarrollo del clúster debe ser el de la adaptación al cambio climático, en articulación con las siguientes temáticas: asociatividad, comercialización, innovación/digitalización, enfoque de género y juventud. El consultor deberá trabajar en estrecha articulación con otro proyecto que está llevando a cabo CEPAL en el mismo territorio: Comunidades Conectadas, especialmente en su componente de desarrollo productivo. En Chile, a partir de misiones realizadas a Ñuble y de reuniones con las contrapartes regionales (GORE, Seremi de Agricultura, CORFO, INDAP e INIA) se definió como cadena prioritaria la vitivinícola y como territorio de implementación el Valle del Itata, donde se concentra la mayoría de las explotaciones de la agricultura familiar campesina de ese rubro a nivel regional. El consultor deberá trabajar en estrecha coordinación con esas contrapartes regionales y con los actores relevantes de la cadena vitivinícola del Valle del Itata en el desarrollo de un plan para desarrollar un clúster vitivinícola en el territorio, centrado en la adaptación al cambio climático y en sus vínculos con la asociatividad, la comercialización, la innovación tecnológica y digital, y la inclusión de mujeres y jóvenes. Asimismo, deberá contribuir a fortalecer las capacidades del sector público y especialmente del gobierno subnacional a través de proponer mejoras a los instrumentos de política de desarrollo productivo. Tareas y Responsabilidades: En estrecha coordinación con el equipo de la CEPAL y con las contrapartes del proyecto en el territorio (GORE, Seremi de Agricultura, INDAP, INIA, CORFO, entre otros), el consultor deberá apoyar el diseño y la institucionalización del Clúster Tecnológico Vitivinícola del Valle del Itata, a través de las siguientes actividades: 1. Analizar las políticas y programas en curso, programados o implementados como apoyo a la cadena vitivinícola del Valle del Itata en los últimos 10 años, con énfasis en los temas de adaptación al cambio climático, asociatividad, comercialización, innovación/digitalización, enfoque de género y juventud. Se espera que el informe de cuenta del estado de situación en materia de política de desarrollo productivo y de los instrumentos utilizados, así como un análisis de género de este. 2. Elaborar un mapa de actores y de capacidades del territorio para la creación de un Clúster Tecnológico Vitivinícola del Valle del Itata, identificando para cada grupo de actores los principales desafíos y oportunidades en al menos las siguientes temáticas: adaptación al cambio climático, asociatividad, comercialización, innovación/digitalización, enfoque de género y juventud. 3. Avanzar en la preparación de una propuesta de Plan Estructurante Regional (PER) u otro tipo de instrumento de CORFO, del GORE o de otras fuentes que busque apoyar la creación de un Clúster Tecnológico Vitivinícola del Valle del Itata, priorizando los desafíos y oportunidades identificados en el punto 2. Esta herramienta sirve para el diseño de política de desarrollo productivo de nivel subnacional, que incluye agricultura y tecnología desde un enfoque ambientalmente sostenible y con equidad de género. Se espera que esta herramienta sea una de las que forman parte de un catálogo a nivel regional de buenas prácticas innovadoras. 4. Elaborar un inventario de las tecnologías existentes para apoyar el Clúster Tecnológico Vitivinícola del Valle del Itata en los temas de adaptación al cambio climático, asociatividad, comercialización, innovación/digitalización, enfoque de género y juventud. Identificar las capacidades existentes en el clúster para avanzar rápidamente en la generación, adopción y difusión de esas tecnologías (quick wins) y en cuáles casos habría que trabajar en la construcción de esas capacidades. 5. Elaborar un informe con recomendaciones para fortalecer las capacidades del sector público y especialmente del gobierno subnacional en materia de PDP vinculada a la agricultura, tecnologías climáticamente inteligentes y equidad de género. Realizar una capacitación a funcionarios seleccionados del Gobierno Regional en esa materia. 6. Analizar las opciones de financiamiento para avanzar en la generación, adopción y difusión de las tecnologías identificadas en el punto 4 en el marco del Clúster Tecnológico Vitivinícola del Valle del Itata, considerando fuentes municipales o regionales (p.ej., FIC Comunal, iniciativas CORFO), nacionales o internacionales (p.ej. Fondo de Adaptación y otros tipos de Fondos Verdes o de Impacto Social), detallando las ventajas y desventajas de cada opción y sus requerimientos. 7. Llevar a cabo un piloto de postulación a al menos dos de las fuentes de financiamiento identificadas en el punto 5 y que presenten mayor potencial, involucrando y capacitando a las contrapartes regionales en el proceso.
