1. Contexte et justification

Le Tchad fait partie des pays d’Afrique ayant des faibles couvertures vaccinales en PEV de routine. Cela est observé depuis plus de dix ans à travers les différentes enquêtes nationales (enquêtes nationales de couvertures vaccinales), estimations OMS-UNICEF (WUENIC). Cependant, depuis plusieurs années on note une amélioration progressive des couvertures vaccinales dans l’ensemble du pays. La couverture vaccinale pour la troisième dose du vaccin pentavalent (Penta 3), est passée de 37% en 2017 à 67% en 2023 (enquête nationale de couverture vaccinale). Aussi, la couverture vaccinale de Penta 3 est passée de 67% en 2023 à 68% en 2025 (WUENIC 2024). On observe un grand écart entre les données administratives et celles des enquêtes et WUENIC. Ces données suggèrent une proportion importante de zéro dose pouvant atteindre 27% selon le Wuenic 2021. En règle générale, les populations péri-urbaines pauvres, les populations nomades, désertiques, insulaires et des zones de conflit du bassin du Lac Tchad sont les plus représentées parmi les ZD.

Pour 2022, les analyses dans les 23 provinces, nous donnent un nombre total de zéro dose de 651.874 de 2020 à 2022 et pour atteindre comme objectif de réduire 70% de ces ZD en 2025, soit environ 456.312 enfants de moins de 5 ans. 11 provinces sur 23 représentent 73% des ZD : N’Djamena, Salamat, Wadi Fira, Tandjilé, Ouaddai, Moyen Chari, Mayo Kebbi Ouest, Mandoul, Lac, Dar Sila, et Chari Baguirmi. D’autres parts les provinces de l’extrême nord (Borkou, Tibesti, Ennedi Est et Ennedi Ouest) représentent 8% des ZD alors qu’elles ne représentent que 3,7% de la population totale ce qui pose un problème accru d’équité.

Ainsi, le Tchad a élaboré le plan du grand rattrapage ou Big Catch Up (BCU) qui s’étale sur deux (2) ans (2024-2025). Pour la mise en œuvre de ce plan, plusieurs activités visant à vacciner les enfants zéro dose et insuffisamment vaccinés âgés de 12 à 59 mois ont été réalisées. Le Tchad avait d’ailleurs anticipé le rattrapage depuis 2023, et en a poursuivi jusqu’en 2025. Parmi ces activités, les intensifications périodiques de la vaccination systématique (IPVS) ont été réalisées dans plusieurs districts sanitaires du pays. La vaccination dans le cadre de grand rattrapage a bénéficié d’une allocation spécifique des vaccins de la part de Gavi soit 7,384,100 doses de 5 antigènes differents (IPV-5, Measles-10, Mening A Conj-10, DTP-HepB-Hib-10, bOPV-20). Si à ce jour, un nombre important d’enfants sont vaccinés avec les vaccins IPV-5, Measles-10 et Mening A Conj-10 ; Les analyses ont révélé des écarts importants entre les vaccins alloués et les doses administrées pour deux antigènes DTP-HepB-Hib-10 et bOPV-20.

De plus, la séparation entre les enfants zéro dose et insuffisamment vaccinés n'est pas clairement établie, ainsi qu'entre les données administrées pour les enfants qui sont censés être vaccinés en même temps. Les saisies des données des enfants rattrapés pendant les IPVS sont largement supérieures à celles rapportées dans les rapports mensuels de vaccination (RMV) et saisies dans le DHIS2, la seule plateforme de collecte et d’analyse des données nationales de vaccination.

Bien que le grand rattrapage devrait prendre fin en décembre 2025, les pays se sont accordés avec Gavi pour une prolongation jusqu’au 31 Mars 2026 suivie des opérations de réconciliation et de clôture au 30 Juin 2026. A cet effet, une feuille de route a été établie par la Direction et ses partenaires couvrant les activités de BCU jusqu’à sa clôture.

De ce qui précède, l’UNICEF se propose de recruter un Consultant national dont le rôle principal sera d’appuyer la collecte des données, l’intensification des activités pour accélérer la consommation du vaccins et de faire une transition réussie d’ici fin juin 2026.

2. But et Objectifs

Le but de la consultation est de contribuer à l'amélioration dans la collecte des données de Big Catch Up, l’organisation des activités d’intensification et la mise en œuvre de la feuille de route de clôture et de réconciliation. 

De façon spécifique, il/elle aura pour responsabilité de :

• Appuyer techniquement la Direction de la Lutte contre Maladie, de la Vaccination et de la Surveillance Épidémiologique dans la mise en œuvre de la feuille de route des activités de BCU ;
• Appuyer la DLVMVSE dans la collecte et l’analyse des données du BCU en réconciliant les données administratives et les données de gestion de stock.
• Faciliter les échanges entre toutes les parties prenantes de la mise en œuvre du plan de grand rattrapage ;
• Documenter les leçons apprises et les bonnes pratiques ;
• Produire des compte rendus et rapports périodiques de sa mission.

3. Principales responsabilités, activités et tâches :

Sous la supervision générale du Manager de l’immunisation, le ou la consultant(e) sera responsable des principales activités suivantes :

• Appuyer la DLVMSE dans la mise en œuvre du plan de relance de vaccination ;
• Identifier les insuffisances dans la remontée des données du grand rattrapage et appuyer éventuellement à la rétro saisie des données du Big Catch Up (BCU) dans le DHIS2;
• Faciliter les échanges entre toutes les parties prenantes de la mise en œuvre du plan de grand rattrapage ;
• Appuyer la DLVMVSE dans la mise a jour régulier des données des enfants rattrapes et l’utilisation de vaccins ;
• Identifier et documenter les bonnes pratiques et les leçons apprises en matière de la vaccination ;
• Fournir des rapports d’avancement réguliers sur les activités(mensuel), ainsi qu’un rapport final incluant les leçons apprises et les recommandations ;
• Représenter l’UNICEF dans les groupes de travail et les réunions techniques liés à la vaccination pour partager les connaissances et les expériences.

4. Principaux résultats attendus:

• Le/la responsable en charge des activités de Big Catch Up sera déployé à la Direction de la Lutte contre Maladie, de la Vaccination et de la Surveillance Épidémiologique et appuiera à temps plein le Programme élargi de vaccination.
• Le suivi de la feuille de route des activités du BCU 
• La revue des données du Big Catch Up est réalisée ;
• Les échanges entre toutes les parties prenantes de la mise en œuvre du plan de grand rattrapage sont assurés ;
• Les rapports mensuels de suivi et d’évaluation, incluant les progrès sur les indicateurs de couverture vaccinale sont élaborés ;
• Les rapports d’avancement réguliers sur les activités, ainsi qu’un rapport final incluant les leçons apprises et les recommandations sont élaborées.

5. Livrables : 

• 1 semaine après la prise de fonction :

Disponibilité du rapport d’analyse de situation des activités du grand rattrapage réalisées au niveau du pays. Ce rapport prend en compte l’évaluation de la feuille de route du grand rattrapage, niveau de réalisation.

Disponibilité du plan de travail annuel et mensuel qui sera élaboré en fonction de la feuille de route du grand rattrapage sous la supervision de l’Immunisation Manager. C’est un document détaillant les étapes et les activités pour soutenir la DLVMSE dans la mise en œuvre du plan de relance.

• A la fin de chaque mois :

 Disponibilité de rapports mensuels de suivi et d’évaluation des activités, 6 rapports pour toute la période. C’est un rapport d’avancement régulier(mensuels) sur la mise en œuvre des activités de vaccination, incluant les progrès sur les indicateurs de couverture vaccinale et de gestion de vaccins (disponibilité de vaccins) au vu des activités du grand rattrapage. Il prend en compte les recommandations d’analyse et validation des données pour améliorer la qualité de données du grand rattrapage ainsi les bonnes pratiques et les leçons apprises en matière de vaccination, avec des exemples concrets.

• A la fin du contrat

Disponibilité du rapport final : C’est un document final résumant la mise en œuvre des activités de vaccination avec focus sur le grand rattrapage, les leçons apprises, et des recommandations pour l’avenir focus sur le shift de la mise en œuvre du grand rattrapage au rattrapage.

• Partage de la synthèse de compte rendu ou notes de réunions techniques de groupes de travail liés à la mise en œuvre du grand rattrapage, elle doit être partage à l’équipe de l’immunisation après chaque réunion.

Chaque livrable doit être clairement défini, avec des délais et des indicateurs de qualité pour garantir leur efficacité et leur pertinence.

6. Formation académique / Expérience / Compétences

Diplôme académique requis

Être titulaire d’un diplôme universitaire supérieur (Master) en Science de la Santé, Sciences sociales, de doctorat en Médecine, spécialisation en santé publique, épidémiologie de préférence ou dans un domaine équivalent 

Expérience professionnelle requise

Avoir au moins 05 ans d'expérience en Santé Publique et plus précisément dans le domaine de l’immunisation (PEV dans les aspects de la planification, la mise œuvre, gestion de données, le suivi et évaluation) 

Expérience professionnelle dans un programme d’urgence serait un atout ;

Connaissance de diverses applications comme DHIS2.

Une expérience spécifique d’au moins 5 ans en passation de marché pour l’ingénieur (e) de N’Djamena

Langues

Excellent niveau de communication en français (écrit et oral). Maîtrise de l’anglais écrit et oral est recommandée. La connaissance d’une autre langue des Nations Unies (Arabe) ou de la langue locale est un atout.

7. Conditions de travail

• Plein temps : Estimation du nombre total de jours de travail : 06 mois - sur la base de 21jrs de travail/mois
• Lieu de travail : Tchad (N’Djamena) et les provinces avec des voyages réguliers dans les provinces appropriées : visites prospectives et supervision des campagnes de vaccination
• Place de travail : UNICEF Bureau Pays/Section Santé, programme Immunisation ou à distance
• Le/la consultant(e) devra disposer du matériel informatique nécessaire à la consultation
• Langues de travail : Une parfaite maîtrise du Français. De bonnes connaissances en Anglais est un atout.

8. Supervision

Le Consultant travaillera sous la supervision technique directe du Chef de l’unité Immunisation basé à N’Djamena.

9. Soumission des offres techniques et financières

Le candidat sera invité à soumettre en ligne lors de son application :

1. 1. Une offre technique qui décrit d'une manière claire, précise et concise leur compréhension de la consultation et de la méthodologie proposée
   2. Un CV récent
   3. Une offre financière qui doit être une offre de rémunération tout compris (honoraires, frais de mission etc.).

Les candidats sont invités à soumettre leurs offres financières en XAF suivant le canevas ci-après :