Jeunes Champions de l'Unicef

Mission and objectives

Il a été créé en 1946 par l’Assemblée générale de l’ONU sous l’appellation : Fonds d’urgence international des Nations unies pour les enfants. C’est en 1953 qu’il est devenu une agence permanente. L’UNICEF assiste les gouvernements dans des programmes à long terme visant à l’amélioration de la qualité de vie des enfants : santé, vaccination et nutrition, prévention sanitaire, éducation primaire, situations particulièrement difficiles. L’UNICEF mobilise la volonté politique et des ressources matérielles pour aider les pays, en particulier les pays en développement, à donner la priorité aux enfants, et pour renforcer leur capacité de formuler des politiques appropriées et de mettre en place des services en faveur des enfants et des familles. L’UNICEF œuvre, avec le concours de tous ses partenaires, à la réalisation des objectifs de développement humain durable que s’est fixés la communauté mondiale et de l’idéal de paix et de progrès social consacré par la Charte des Nations Unies.

Context

L’ UNICEF (United Nations Children's Fund) est une agence humanitaire et de développement de premier plan qui œuvre dans le monde entier pour les droits de chaque enfant. Ces droits commencent par un abri sûr, une alimentation adéquate, une protection contre les catastrophes et les conflits, et s’étendent à toutes les étapes de la vie : soins préna-tals pour des naissances en bonne santé, eau potable et assainissement, soins de santé et éducation. De-puis près de 70 ans, l’UNICEF s’engage à améliorer la vie des enfants et de leurs familles. Travailler avec et pour les enfants, de l’adolescence à l’âge adulte, exige une présence mondiale visant à produire des résultats et à en évaluer les effets. L’UNICEF mène également un travail de plaidoyer et noue des partena-riats avec des dirigeants, des experts et des décideurs politiques afin d’aider tous les enfants, en particulier les plus défavorisés, à faire valoir leurs droits. L’UNICEF en République centrafricaine intervient dans l’un des environnements les plus complexes et fra-giles au monde, marqué par une instabilité sécuritaire persistante, des défis socio politiques et des besoins humanitaires considérables. Fidèle à son mandat, l’Organisation concentre ses efforts sur les enfants les plus vulnérables, souvent privés de services essentiels et exposés à de multiples risques. À travers ses programmes, l’UNICEF œuvre à garantir l’accès à l’éducation, à la santé, à la nutrition, à la protection et à l’eau potable, tout en renforçant les capacités institutionnelles et communautaires. Dans ce contexte exigeant, l’efficacité opérationnelle et la résilience organisationnelle constituent des leviers indis-pensables pour assurer la continuité des interventions et répondre aux attentes des partenaires. L’UNICEF offrira aux jeunes des possibilités d’apprentissage. Les activités seront principalement axées sur l’engagement des jeunes, mais les jeunes auront également l’occasion d’être exposés à d’autres pro-grammes.

Task Description

Sous la supervision du responsable de la communication pour le développement, les jeunes champions de l’UNICEF ((Fonds des Nations Unies pour l'enfance) devront : • Participer à tous les programmes de l’UNICEF (éducation, santé, protection, nutrition et WASH - eau, assainissement et hygiène) afin d’acquérir une connaissance des fonctions de l’UNICEF. • Participer aux activités de communication pour le développement. • Soutenir les programmes de l’UNICEF afin d’assurer l’identification des structures de soutien aux jeunes. • S’engager dans les briefings et les formations destinés aux jeunes sur les programmes de l’UNICEF qui les concernent. • Soutenir les jeunes dans la création de communautés U-Report et le développement de leurs plans d’action afin d’assurer un changement positif au sein de leurs communautés. • Soutenir la documentation des activités menées par ces communautés. • Soutenir la stratégie de recrutement des jeunes filles sur les plateformes numériques de l’UNICEF qui leur fournissent des informations vitales. • Toute autre tâche pertinente.

Competencies and values

• Adaptabilité • Flexibilité • Orienté vers la recherche des solutions • Intégrité • Respect de l’éthique • Respect de la diversité • Organisé

Living conditions and remarks

La RCA est un pays post-conflit. À partir de 2013, un conflit sanglant a opposé les Séléka (coalition rebelle à dominante musulmane) et les Anti-Balaka (coalition à dominante chrétienne), sur presque l’ensemble du territoire du pays. Craignant le risque d’un génocide, les Nations Unies ont décidé d’envoyer des casques bleus dans le pays, pour protéger les civils et ramener la paix, imposant ainsi un embargo sur les armes à destination du pays. Les affrontements ayant pris fin, on compte encore quelques zones du pays où des hommes armés continuent de mener des attaques contre des villages, des personnes privées et même le personnel des ONG et des Nations Unies. A la suite de l’Accord Politique pour la Paix et la Réconciliation signé le 6 février 2018 entre les 14 Groupes armés et le Gouvernement de la RCA, l’Etat a amorcé le déploiement de ses services notamment, les Forces armées, la police, la gendarmerie, la justice dans plusieurs régions du pays. Selon les autorités et les partenaires du pays, 100 % du territoire est sous le contrôle de l’État. La situation a largement évolué et le pays amorce la phase de développement et de relèvement. La RCA dispose d’un seul aéroport international, Bangui-M’Poko, qui assure toutes les liaisons aériennes avec l’extérieur et les régions du pays. Il y a des aérodromes dans les 16 capitales de préfecture, ainsi que dans certaines grandes sous-préfectures. Le réseau routier est très pauvre, puisqu’il n’existe qu’une seule route principale bitumée reliant la RCA au Cameroun, en passant par Bouar. Deux saisons alternent en RCA. Une saison sèche et une saison pluvieuse, chacune d'une durée de 6 mois. La maladie la plus redoutée est le paludisme, qui fait de nombreuses victimes chaque année. Le réseau hôtelier connaît une croissance rapide, mais demeure très coûteux. En matière d’alimentation, on trouve à Bangui et dans certaines grandes villes du pays une grande variété de produits, locaux comme importés. Mais l’accès à ces produits n’est pas le même partout dans le pays. Toutes ces difficultés rendent le coût de vie plus cher. Il en est de même pour des services tels que les banques, les hôpitaux, l’électricité, l’eau, etc., dont l’accès est très limité et se concentre uniquement à Bangui, la capitale. Cependant, il est possible de trouver sur place le nécessaire selon les besoins.