Senior Project Manager

PT

Na América Latina e no Caribe, o UNOPS opera em 23 países, entregando soluções de alto impacto que impulsionam o desenvolvimento sustentável. O UNOPS foca na construção e melhoria de infraestrutura resiliente —incluindo estradas, pontes, instalações públicas, sistemas de saneamento e habitação— para melhorar a qualidade de vida e promover o crescimento inclusivo. O UNOPS também apoia a saúde pública por meio da aquisição de medicamentos essenciais e equipamentos médicos, garantindo um acesso mais amplo aos serviços de saúde. Ao fortalecer as capacidades institucionais, o UNOPS promove uma gestão pública transparente, eficiente e equitativa. Como um parceiro de confiança para governos e partes interessadas no desenvolvimento, o UNOPS alinha suas intervenções com as prioridades nacionais, ajudando os países a avançar nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável por meio de um apoio prático e orientado para resultados.

ESP

En América Latina y el Caribe, la UNOPS opera en 23 países, ofreciendo soluciones de alto impacto que impulsan el desarrollo sostenible. La UNOPS se enfoca en construir y mejorar infraestructura resiliente —incluyendo carreteras, puentes, instalaciones públicas, sistemas de saneamiento y vivienda— para mejorar la calidad de vida y fomentar el crecimiento inclusivo. La UNOPS también apoya la salud pública mediante la adquisición de medicamentos esenciales y equipos médicos, garantizando un acceso más amplio a los servicios de atención médica. Al fortalecer las capacidades institucionales, la UNOPS promueve una gestión pública transparente, eficiente y equitativa. Como socio de confianza para los gobiernos y los actores del desarrollo, la UNOPS alinea sus intervenciones con las prioridades nacionales, ayudando a los países a avanzar en los Objetivos de Desarrollo Sostenible a través de un apoyo práctico y orientado a resultados.

PT

Com sede no Brasil, o Escritório Multipaís do Cone Sul do UNOPS (SCMCO) também supervisiona as operações na Argentina, no Paraguai e no Uruguai, apoiando as prioridades nacionais e as metas de desenvolvimento em toda a subregião. Na Argentina, o UNOPS fortalece as instituições públicas ao fornecer assistência técnica no planejamento, na contratação e na supervisão de projetos de infraestrutura —particularmente em edifícios públicos— e ao capacitar a contratação pública, com foco na inovação tecnológica. No Brasil, onde o UNOPS opera desde 2012, o escritório colabora com agências da ONU, instituições financeiras e órgãos governamentais em todos os níveis para prestar serviços em saúde, educação, urbanização, reabilitação social, PPPs (Parcerias Público-Privadas) e fortalecimento institucional. O UNOPS desempenhou um papel fundamental na resposta à pandemia de COVID-19 e atualmente gerencia 17 projetos ativos em todo o país. Seu trabalho enfatiza a transparência, a eficiência operacional e a gestão orientada para resultados, alinhando-se às necessidades estratégicas e operacionais de seus parceiros. Em todo o Cone Sul, o UNOPS promove o desenvolvimento sustentável ao aprimorar as capacidades nacionais e apoiar a entrega de infraestrutura inclusiva e de alto impacto.

ESP

Con sede en Brasil, la Oficina Multipaís del Cono Sur de la UNOPS (SCMCO) también supervisa las operaciones en Argentina, Paraguay y Uruguay, apoyando las prioridades nacionales y las metas de desarrollo en toda la subregión. En Argentina, la UNOPS fortalece a las instituciones públicas brindando asistencia técnica en la planificación, adquisición y supervisión de proyectos de infraestructura —particularmente en edificios públicos— y desarrollando capacidades en la contratación pública, con un enfoque en la innovación tecnológica. En Brasil, donde la UNOPS opera desde 2012, la oficina colabora con agencias de la ONU, instituciones financieras y organismos gubernamentales a todos los niveles para prestar servicios en salud, educación, urbanización, rehabilitación social, APP (Asociaciones Público-Privadas) y fortalecimiento institucional. La UNOPS ha desempeñado un papel clave en la respuesta a la pandemia de COVID-19 y actualmente gestiona 17 proyectos activos en todo el país. Su trabajo enfatiza la transparencia, la eficiencia operativa y la gestión orientada a resultados, al tiempo que se alinea con las necesidades estratégicas y operativas de sus socios. En todo el Cono Sur, la UNOPS promueve el desarrollo sostenible mediante la mejora de las capacidades nacionales y el apoyo a la entrega de infraestructura inclusiva y de alto impacto.

Vaga Interna (Exclusiva para candidatos/as internos/as)

POR

Esta função envolve o domínio de infraestruturas complexas, apresentando projetos de infraestrutura educacional, agrícola e institucional. Estes envolvem gestão em grande escala com o mesmo parceiro em uma zona de fronteira, com potencial para estabelecer um portfólio de projetos binacionais. Adicionalmente, uma habilidade essencial é a capacidade de construir e consolidar relacionamentos de longo prazo com parceiros estratégicos fundamentais, liderando e gerenciando projetos de infraestrutura pública de grande escala e alta complexidade em diversos setores, tais como educação, saúde, transporte e/ou locais de patrimônio cultural. Um requisito essencial para o/a Gerente Sênior de Projetos é a experiência demonstrada em obras de infraestrutura e supervisão de gestão de contratos, bem como experiência em navegar em um ambiente de múltiplas partes interessadas, uma vez que esta função exige uma colaboração estreita com contrapartes do setor público, doadores e beneficiários do projeto. Experiência em liderar e motivar equipes multidisciplinares é desejável. Além disso, a experiência no gerenciamento de processos de contratação e gestão de contratos na modalidade Design and Build (Projeto e Construção) é considerada uma vantagem significativa.

Vacante Interna ( solo para candidatos internos)

ES

Este rol implica el dominio de infraestructura compleja, presentando proyectos de infraestructura educativa, agrícola e institucional. Estos involucran una gestión a gran escala con el mismo socio en una zona fronteriza, con el potencial de establecer una cartera de proyectos binacionales. Adicionalmente, una habilidad esencial es la capacidad de construir y consolidar relaciones a largo plazo con socios estratégicos clave, liderando y gestionando proyectos de infraestructura pública de gran escala y alta complejidad en diversos sectores, tales como educación, salud, transporte y/o sitios de patrimonio cultural. Un requisito fundamental para el/la Gerente Senior de Proyectos es la experiencia demostrada en obras de infraestructura y supervisión de la gestión de contratos, así como experiencia navegando en un entorno de múltiples partes interesadas, ya que este rol requiere una estrecha colaboración con contrapartes del sector público, donantes y beneficiarios del proyecto. Se desea experiencia en liderar y motivar equipos multidisciplinarios. Además, la experiencia en la gestión de procesos de adquisición y gestión de contratos bajo la modalidad Design and Build (Diseño y Construcción) se considera una ventaja significativa.

POR

O/A Gerente Sênior de Projetos (Infraestrutura) é responsável pela entrega eficaz e pelo gerenciamento diário de projetos de infraestrutura, que podem envolver a construção de ativos físicos, entregas técnicas ou ambos. Esses projetos abrangem uma variedade de setores, incluindo (mas não se limitando a) educação, saúde, transporte, irrigação e infraestrutura portuária. O/A Gerente Sênior de Projetos atua como o ponto focal para a coordenação com doadores, parceiros e beneficiários, garantindo o alinhamento com os compromissos contratuais e os padrões de desempenho do UNOPS. Atuando em nome do Comitê do Projeto, o/a Gerente Sênior de Projetos garante que as entregas do projeto sejam realizadas dentro das tolerâncias acordadas de tempo, custo, escopo, qualidade, risco e benefícios.

ES

El/La Gerente Senior de Proyectos (Infraestructura) es responsable de la entrega efectiva y la gestión diaria de proyectos de infraestructura, que pueden involucrar la construcción de activos físicos, productos técnicos o ambos. Estos proyectos abarcan una variedad de sectores, que incluyen (entre otros) educación, salud, transporte, irrigación e infraestructura portuaria. El/La Gerente Senior de Proyectos actúa como el punto focal para la coordinación con donantes, socios y beneficiarios, asegurando el alineamiento con los compromisos contractuales y los estándares de desempeño de UNOPS. Actuando en nombre del Comité del Proyecto, el/la Gerente Senior de Proyectos garantiza que los productos (entregables) del proyecto se entreguen dentro de las tolerancias acordadas de tiempo, costo, alcance, calidad, riesgo y beneficios.

POR

1. Entrega e Desempenho do Projeto

• Desenvolver, concluir e atualizar o plano de implementação do projeto.
• Implementar o plano aprovado (incluindo o estabelecimento de marcos) dentro das tolerâncias definidas pelo Comitê do Projeto, incluindo o desenvolvimento de projetos de infraestrutura e a coordenação de revisões de projetos.
• Integrar as dimensões de sustentabilidade, incluindo considerações sociais e de gênero, além de aspectos ambientais e econômicos, ao longo do ciclo de vida do projeto.
• Gerenciar a produção das entregas necessárias, assumindo a responsabilidade pelo progresso geral e pelo uso de recursos, ao mesmo tempo em que inicia ações corretivas quando necessário.
• Garantir que a qualidade dos pacotes de trabalho e das entregas esteja em conformidade com os requisitos de qualidade definidos no plano de implementação.
• Manter contato com fornecedores externos ou gerentes de conta para garantir a qualidade e a entrega pontual dos resultados. Gerenciar a aceitação e a entrega dos pacotes de trabalho.
• Monitorar o progresso do projeto, controlar variações do projeto (se houver) e gerenciar mudanças.
• Identificar, antecipar e orientar a alta gestão e o comitê do projeto sobre medidas de mitigação contra os riscos do projeto, de modo a garantir que os benefícios para os parceiros e outras partes interessadas sejam maximizados.
• Identificar e relatar potenciais oportunidades para o UNOPS ao supervisor.

2. Procedimentos

• Cumprir as políticas e padrões da organização e garantir que as informações do projeto sejam mantidas atualizadas nos sistemas de gestão de projetos.
• Estar ciente das leis e regulamentos locais aplicáveis e garantir a sua adesão. Isso inclui regulamentações e padrões internacionais, quando aplicável, bem como normas técnicas.
• Preparar e adaptar todos os planos relevantes para aprovação pelo comitê do projeto e gerenciar as linhas de base.
• Gerenciar as obrigações de relatórios definidas no plano de implementação e nos acordos legais.
• Manter a documentação do projeto de forma organizada para fins de acessibilidade e suporte a auditorias quando necessário.
• Compreender e aplicar as regras e regulamentos financeiros do UNOPS. Ser responsável pelo uso da delegação de autoridade (quando aplicável) e garantir a conformidade com as políticas relevantes e os padrões de ética.
• Fornecer uma passagem formal do projeto para o gerente de encerramento, quando aplicável.
• Apoiar as atividades de auditoria do projeto, incluindo o planejamento, a preparação e a coordenação durante as auditorias, bem como o acompanhamento das observações/recomendações de auditoria.

3. Monitoramento e Relatórios

• Incluir um quadro de resultados e um plano de M&A (Monitoramento e Avaliação) no plano de implementação do projeto com indicadores claramente definidos e metas acordadas, garantindo o monitoramento e o acompanhamento regular dos resultados do projeto.
• Preparar e emitir relatórios financeiros e de projeto regulares, de acordo com os requisitos de relatórios do parceiro e do UNOPS.
• Revisar regularmente o status do projeto e avaliar os critérios de desempenho (escopo, custo, cronograma e qualidade).
• Manter diários e relatórios de progresso conforme exigido pelos procedimentos operacionais padrão do UNOPS.
• Fornecer supervisão e análise rotineira dos dados de entrega dentro do sistema de painel de controle (dashboard).
• Garantir que todos os membros da equipe do projeto acompanhem e atualizem regularmente os marcos e metas durante todo o ciclo de vida do projeto.

4. Engajamento de Partes Interessadas

• Desenvolver estratégias e planos de engajamento das partes interessadas. Engajar ativamente as partes interessadas, coletar feedbacks e fazer os ajustes necessários.
• Estabelecer relacionamentos de trabalho sólidos com o comitê do projeto (executivo, usuários seniores e fornecedores seniores); clientes; e principais partes interessadas.
• Viabilizar a formulação de planos de comunicação do projeto e monitorar a eficácia das comunicações do projeto.
• Coordenar o engajamento e a comunicação com as partes interessadas, garantindo um cronograma eficaz e a gestão das interdependências das comunicações. Garantir que as partes interessadas estejam cientes das atividades, do progresso e das exceções do projeto, e que estejam em condições de aceitar a entrega dos resultados.

5. Garantia da Qualidade

• Trabalhar com as partes interessadas internas para garantir que os projetos cumpram os requisitos de auditoria.
• Trabalhar com o pessoal de compras/aquisições para garantir uma interface eficaz com os sistemas de qualidade dos fornecedores.
• Coordenar revisões de qualidade dos documentos e entregáveis do projeto.
• Fornecer controle de qualidade para os produtos de gestão (por exemplo, documentos de projeto, relatórios, etc.).

6. Gestão do Conhecimento e Inovação

• Interagir ativamente com outros gerentes de projeto e com a comunidade mais ampla de gestão de projetos (PM), compartilhar estudos de caso, lições aprendidas e melhores práticas.
• Manter-se atualizado com as últimas novidades e boas práticas da profissão, participando de treinamentos e atividades de aprendizagem para o próprio avanço de proficiência e competência.
• Garantir que as lições aprendidas sejam compartilhadas de maneira oportuna e apropriada.
• Fornecer feedback aos grupos de prática corporativa sobre políticas e sistemas, quando necessário.
• Fornecer feedback aos grupos funcionais sobre políticas e orientações relacionadas para apoiar a melhoria contínua do arcabouço de políticas do UNOPS.

7. Gestão de Pessoal

• Organizar e estruturar a equipe do projeto, garantindo funções e responsabilidades claramente definidas. Fornecer orientação e direcionamento regulares, conforme necessário, e apoiar a equipe na execução eficaz de suas tarefas.
• Liderar e motivar a equipe de gestão do projeto, e gerenciar o desempenho.
• Garantir que as avaliações de desempenho sejam conduzidas de forma justa, precisa e dentro do prazo.
• Selecionar, recrutar e treinar as equipes do projeto conforme necessário, levando em consideração os objetivos de paridade de gênero e diversidade.
• Garantir a segurança e a proteção de todo o pessoal do projeto em conformidade com os padrões do Departamento de Segurança e Proteção das Nações Unidas (UNDSS).

ES

1. Entrega y Desempeño del Proyecto

• Desarrollar, completar y actualizar el plan de implementación del proyecto.
• Implementar el plan aprobado (incluyendo el establecimiento de hitos) dentro de las tolerancias definidas por el Comité del Proyecto, incluyendo el desarrollo de diseños de infraestructura y la coordinación de revisiones de diseño.
• Integrar las dimensiones de sostenibilidad, incluyendo consideraciones sociales y de género, así como aspectos ambientales y económicos, a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
• Gestionar la producción de los productos (entregables) requeridos, asumiendo la responsabilidad del progreso general y del uso de recursos, al tiempo que se inician acciones correctivas cuando sea necesario.
• Garantizar que la calidad de los paquetes de trabajo y de los entregables cumpla con los requisitos de calidad definidos en el plan de implementación.
• Mantener contacto con proveedores externos o gerentes de cuenta para garantizar la calidad y la entrega oportuna de los productos. Gestionar la aceptación y entrega de los paquetes de trabajo.
• Monitorear el progreso del proyecto, controlar las variaciones del proyecto (si las hubiera) y gestionar los cambios.
• Identificar, anticipar y asesorar a la alta gerencia y al comité del proyecto sobre medidas de mitigación contra los riesgos del proyecto, a fin de garantizar que se maximicen los beneficios para los socios y otras partes interesadas.
• Identificar y reportar oportunidades potenciales para UNOPS al supervisor.

2. Procedimientos

• Cumplir con las políticas y estándares de la organización, y garantizar que la información del proyecto se mantenga actualizada en los sistemas de gestión de proyectos.
• Estar al tanto de las leyes y regulaciones locales aplicables, y garantizar su cumplimiento. Esto incluye regulaciones y estándares internacionales, cuando corresponda, así como normas técnicas.
• Preparar y adaptar todos los planos relevantes para la aprobación del comité del proyecto, y gestionar las líneas base.
• Gestionar las obligaciones de presentación de informes definidas en el plan de implementación y en los acuerdos legales.
• Mantener la documentación del proyecto de manera ordenada para fines de accesibilidad y soporte en auditorías cuando sea necesario.
• Comprender y aplicar las normas y reglamentos financieros de UNOPS. Ser responsable del uso de la delegación de autoridad (cuando corresponda) y garantizar el cumplimiento de las políticas pertinentes y los estándares de ética.
• Realizar una transferencia formal del proyecto al gerente de cierre, cuando corresponda.
• Apoyar las actividades de auditoría del proyecto, incluyendo la planificación, preparación y coordinación durante las auditorías, así como el seguimiento de las observaciones/recomendaciones de auditoría.

3. Monitoreo e Informes

• Incluir un marco de resultados y un plan de M&E (Monitoreo y Evaluación) en el plan de implementación del proyecto con indicadores claramente definidos y metas acordadas, garantizando el monitoreo y seguimiento regular de los resultados del proyecto.
• Preparar y emitir informes financieros y de proyecto regulares, de acuerdo con los requisitos de presentación de informes del socio y de UNOPS.
• Revisar regularmente el estado del proyecto y evaluar los criterios de desempeño (alcance, costo, cronograma y calidad).
• Mantener diarios y de informes de progreso según lo requerido por los procedimientos operativos estándar de UNOPS.
• Brindar supervisión y análisis rutinarios de los datos de entrega dentro del sistema de tablero de control (dashboard).
• Garantizar que todos los miembros de la plantilla del proyecto realicen el seguimiento y actualicen regularmente los hitos y metas durante todo el ciclo de vida del proyecto.

4. Relación con las Partes Interesadas (Stakeholders)

• Desarrollar estrategias y planes de participación de las partes interesadas. Involucrar activamente a las partes interesadas, recopilar comentarios y realizar los ajustes necesarios.
• Establecer relaciones de trabajo sólidas con el comité del proyecto (ejecutivos, usuarios principales y proveedores principales); clientes; y partes interesadas clave.
• Viabilizar la formulación de planes de comunicación del proyecto y monitorear la efectividad de las comunicaciones del proyecto.
• Coordinar la participación y comunicación con las partes interesadas, garantizando una sincronización eficaz y la gestión de la interdependencia de las comunicaciones. Asegurar que las partes interesadas estén al tanto de las actividades, el progreso y las excepciones del proyecto, y que estén en condiciones de aceptar la entrega de los productos.

5. Aseguramiento de la Calidad

• Trabajar con las partes interesadas internas para garantizar que los proyectos cumplan con los requisitos de auditoría.
• Trabajar con el personal de adquisiciones/compras para garantizar una interfaz eficaz con los sistemas de calidad de los proveedores.
• Coordinar revisiones de calidad de los documentos y entregables del proyecto.
• Proporcionar control de calidad para los productos de gestión (por ejemplo, documentos de proyecto, informes, etc.).

6. Gestión del Conocimiento e Innovación

• Interactuar activamente con otros gerentes de proyecto y con la comunidad más amplia de gestión de proyectos (PM), compartir estudios de caso, lecciones aprendidas y mejores prácticas.
• Mantenerse al día con las últimas actualizaciones y buenas prácticas de la profesión, participando en actividades de capacitación y aprendizaje para el avance propio en competencia y dominio.
• Garantizar que las lecciones aprendidas se compartan de manera oportuna y adecuada.
• Proporcionar retroalimentación a los grupos de práctica corporativa sobre políticas y sistemas, cuando sea necesario.
• Proporcionar retroalimentación a los grupos funcionales sobre las políticas y la orientación relacionada para apoyar la mejora continua del marco de políticas de UNOPS.

7. Gestión de Personal

• Organizar y estructurar al equipo del proyecto, asegurando roles y responsabilidades claramente definidos. Brindar orientación y dirección regulares, según sea necesario, y apoyar al equipo en el desempeño eficaz de sus tareas.
• Liderar y motivar al equipo de gestión del proyecto, y gestionar el desempeño.
• Garantizar que las evaluaciones de desempeño se realicen de manera junta, precisa y a tiempo.
• Seleccionar, reclutar y capacitar a los equipos del proyecto según sea necesario, teniendo en cuenta los objetivos de paridad de género y diversidad.
• Garantizar la seguridad y protección de todo el personal del proyecto en cumplimiento con los estándares del Departamento de Seguridad y Protección de las Naciones Unidas (UNDSS).

POR

Obrigatório

• Experiência relevante é definida como o trabalho na implementação e gestão de projetos de infraestrutura (por exemplo, estradas, barragens, pontes, irrigação, saúde, moinhos de vento, energia solar, portos, etc.), todos ou alguns em países em desenvolvimento, ambientes pós-conflito ou contextos de emergência.

• Experiência na definição de requisitos técnicos e de projeto é obrigatória.

• Conhecimento de metodologias e ferramentas de garantia da qualidade de infraestrutura é obrigatório.

• Experiência na gestão de riscos de projetos de infraestrutura em um contexto de múltiplas partes interessadas é obrigatória.

Desejável

• Experiência de trabalho em ambientes multiculturais ou em organizações do sistema ONU em um país em desenvolvimento é desejável.

• Experiência em contextos de desenvolvimento ou humanitários é desejável.

• Experiência em gestão de contratos é desejável.

• Experiência no apoio ao desenvolvimento de estratégias de aquisição é desejável.

• Conhecimento de contratos FIDIC é desejável.

• Experiência no planejamento e aplicação de procedimentos de saúde e segurança é desejável.

ES

Requerido

• La experiencia relevante es el trabajo en la implementación y gestión de proyectos de infraestructura (por ejemplo, carreteras, presas, puentes, irrigación, salud, molinos de viento, energía solar, puertos, etc.), todos o algunos en países en desarrollo, entornos post-conflicto o contextos de emergencia.

• Se requiere experiencia en la definición de requisitos técnicos y de diseño.

• Se requiere conocimiento de metodologías y herramientas de aseguramiento de la calidad de la infraestructura.

• Se requiere experiencia en la gestión de riesgos de proyectos de infraestructura en un contexto de múltiples partes interesadas.

Deseable

• Se desea experiencia de trabajo en entornos multiculturales o en organizaciones del sistema de las Naciones Unidas en un país en desarrollo.

• Se desea experiencia en contextos de desarrollo o humanitarios.

• Se desea experiencia en gestión de contratos.

• Se desea experiencia en el apoyo al desarrollo de estrategias de adquisiciones.

• Se desea conocimiento de contratos FIDIC.

• Se desea experiencia en la planificación y aplicación de procedimientos de salud y seguridad.

• UNOPS does not accept unsolicited resumes.
• UNOPS will at no stage of the recruitment process request candidates to make payments of any kind.
• Applications to vacancies must be received before midnight Copenhagen time (CET) on the closing date of the announcement. Applications received after the closing date will not be considered.
• Only shortlisted candidates will be contacted and invited to proceed to the next stage of the selection process, which may include various assessments.
• UNOPS embraces diversity and is committed to equal employment opportunity. Our workforce consists of a wide range of nationalities, cultures, languages, races, gender identities, sexual orientations, and abilities. We strive to sustain and strengthen this diversity, fostering an inclusive working environment where all personnel are treated with respect and have equal access to opportunities.
• UNOPS evaluates all applications based on the skills, qualifications and experience outlined in the vacancy announcement. We are committed to a fair and transparent selection process and welcome diverse perspectives, including those of women, indigenous and racialized communities, individuals of diverse gender identities and sexual orientations, and persons with disabilities.
• We are committed to enabling all candidates to perform at their best during the assessment process. If you are shortlisted and require support or reasonable accommodation to complete any assessment, please inform our human resources team upon receiving your invitation.
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