Purpose of Consultancy
La République Démocratique du Congo (RDC) fait face à une crise humanitaire complexe et prolongée, marquée par des conflits armés, des tensions interethniques, des catastrophes naturelles et des épidémies. Avec plus de 6 millions de personnes déplacées internes (PDI) en 2024, le pays abrite la plus grande population de PDI d'Afrique, principalement concentrée au Nord-Kivu, au Sud-Kivu et en Ituri.
Sur une population totale actuellement estimée à 117 millions d'habitants, le Plan de Réponse Humanitaire National (PRHN) 2025 de la RDC estime que 21,2 millions de personnes sont dans le besoin humanitaire, dont 11 millions sont ciblées par la réponse humanitaire. 2,5 milliards de dollars américains sont requis pour répondre aux besoins immédiats et urgents des populations affectées.
Le conflit armé dans les régions du Nord et du Sud-Kivu a eu un impact dévastateur sur la sécurité et le bien-être des femmes et des filles. Alors que les civils se déplacent pour chercher refuge, ils sont confrontés à de multiples attaques et menaces, notamment des viols commis par des individus et des gangs, ainsi que des recrutements forcés et de l'esclavage sexuel par des militants armés opérant en toute impunité virtuelle.
Depuis le début de l'année, plus de 400 000 personnes ont été déplacées en raison de la reprise du conflit. La majorité des personnes forcées de fuir en raison des bombardements et des raids sont des familles, composées principalement de femmes et d'enfants, qui résidaient déjà dans des sites de déplacés précaires à la périphérie de Goma et qui étaient extrêmement vulnérables. Des masses de femmes et d'enfants affluent vers Goma à la recherche de protection et d'un abri sûr. Cependant, leur risque d'exposition à la VBG est exacerbé dès leur arrivée en raison des conditions de vie surpeuplées et dangereuses, de la rareté de la nourriture et de l'eau, et de la persistance des troubles.
Bien que l'accent soit mis sur la crise dévastatrice en cours au Nord et au Sud-Kivu, la situation humanitaire dans les autres provinces reste préoccupante :i)Tanganyika : Les acteurs humanitaires se sont récemment désengagés de cette province qui accueille pourtant actuellement un nombre important de PDI en provenance du Nord et du Sud-Kivu via le lac Tanganyika ;ii)Kasaï, Bandundu et Maï-Ndombe : La VBG reste enracinée dans les normes sociales. Les attaques contre les civils par les miliciens Mobondo sont récurrentes, tout comme les cas de viol. On constate un manque criant de services VBG et le recours à des solutions négociées dans les zones où la présence opérationnelle des acteurs VBG est faible ; iii)Ituri : L'ADF continue de mener des attaques contre les civils, des enlèvements et le recrutement forcé de mineurs, y compris des adolescentes. Les territoires d'Irumu, Djugu et Mambasa sont difficiles d'accès en raison de l'insécurité, ce qui pose de sérieux problèmes pour l'approvisionnement des formations sanitaires en kits post-viol et autres médicaments essentiels.La situation des femmes et des filles est préoccupante dans tout le pays, avec un risque élevé de VBG.
En synergie avec cette décision, l’UNFPA s’est engagée sur le chemin de l’intensification de ses interventions dans les provinces du Nord Kivu, Sud Kivu et Ituri. Ainsi, un plan de réponse humanitaire correspondant à cette mise à l’échelle de niveau L3 a été élaborée et en cours de mise en œuvre pour renforcer les services de santé sexuelle et reproductive et de protéger spécifiquement les femmes et les filles contre les violences basées sur le genre.
Scope of work: (Description of services, activities, or outputs)
L'Analyste en Santé Mentale et Soutien Psychosocial (SMSPS) au sein de UNFPA joue un rôle crucial dans l'intégration ou le renforcement du SMSPS au sein des programmes de Violence Basée sur le Genre (VBG) et de Santé Sexuelle et Reproductive (SSR). Il ou elle assure la promotion du bien-être et la prévention des troubles de santé mentale pour les utilisateurs de services de VBG et de SSR touchés par les crises et les urgences humanitaires dans l'Est de la RDC.
Le ou la titulaire se concentre sur le soutien à la mise en œuvre de la Stratégie de renforcement SMSPS dans les interventions de SSR et de VBG, y compris le renforcement des capacités de l'UNFPA et de ses partenaires à consolider les services de SMSPS, en particulier dans le contexte de la violence basée sur le genre (VBG), y compris la violence sexuelle liée aux conflits, et en matière de santé sexuelle et reproductive (SSR).
Le ou la titulaire œuvre à l'intégration de la SMSPS dans diverses activités, s'assurant que les populations affectées reçoivent un soutien approprié et que les services sont dispensés conformément au Paquet minimum de services de SMSPS, aux Directives IASC relatives à la santé mentale et au soutien psychosocial dans les situations d'urgence (2007) et aux autres directives internationales.
Activités de formation et de renforcement des capacités
Partenariats et coordination
Suivi et évaluation (S&E) et rapportage
Duration and working schedule: 3 Mois
Place where services are to be delivered: Nord Kivu, Sud Kivu et Ituri
Delivery dates and how work will be delivered (e.g. electronic, hard copy etc.): Planning de mission concerté avec les partenaires de mise en œuvre et rapports mensuels d’activités contenant les réalisations avec les partenaires de mise en œuvre.
Monitoring and progress control, including reporting requirements, periodicity format and deadline:
1. Indicateurs clés de performance (ICP) et outils
Le consultant sera chargé de suivre les progrès par rapport aux résultats clés, en utilisant et/ou en adaptant les outils et mécanismes suivants :
| Activités SMSPS intégrées | Matrice de suivi d'activités SMSPS consolidées (incluant des données désagrégées sur les bénéficiaires atteints, les sessions de formation dispensées et les matériels distribués). | Hebdomadaire & Mensuelle | Tous les extrants SMSPS/VBG/SSR. |
| Qualité des soins | Journal de supervision et de coaching (documentant les visites sur site, les thèmes de coaching, et l'amélioration des performances observée chez les gestionnaires de cas et le personnel de santé). | Bimensuelle | Intégration du SMSPS dans la Gestion des Cas VBG et la SSR. |
| Conformité systémique | Liste de vérification du suivi SMSPS (basée sur les Lignes Directrices de l'IASC et la conformité au Paquet de Services Minimum SMSPS). | Mensuelle | Conformité aux normes internationales et inter-agences. |
| Mécanismes de référence | Audit trimestriel des filières de référence axé sur l'accessibilité et la fonctionnalité des options de référence SMSPS spécialisées. | Trimestrielle | Efficacité des mécanismes de référence. |
Voici la traduction en français des exigences de Suivi et de Contrôle des Progrès pour le poste de Spécialiste SMSPS :
2. Exigences de rapportage et périodicité
Le consultant soumettra une série de rapports au superviseur direct (par exemple, le Chef de Bureau ou Représentant Adjoint de l'UNFPA) selon le calendrier et les formats suivants :
| Mise à jour hebdomadaire des progrès | Bref résumé des activités réalisées, des défis clés, des problèmes opérationnels majeurs et des prochaines étapes immédiates pour la semaine suivante. | Courriel (Max 1 page, points à puces) | Chaque dimanche à 18h00 (heure de Kinshasa). |
| Rapport de progrès mensuel | Analyse détaillée de l'atteinte des ICP, de l'état des livrables (par exemple, lancement de formations, développement d'outils), narratif sur les lacunes de capacité des partenaires, et recommandations pour les ajustements stratégiques. | Modèle Standard UNFPA | Le 5e jour du mois suivant. |
| Rapport technique de revue SMSPS | Analyse approfondie de la revue de conformité (basée sur le Paquet de Services Minimum SMSPS) et évaluation des besoins de capacité technique identifiés au sein du Sous-Secteur VBG. | Rapport Technique (Max 10 pages) | Mi-mandat (tel que spécifié dans le contrat) |
| Rapport final de fin de contrat | Rapport complet détaillant tous les livrables achevés, l'évaluation de l'impact de la stratégie SMSPS (quantitatif et qualitatif), les leçons apprises et des recommandations claires pour la pérennité et la future mise à l'échelle de la programmation SMSPS. | Modèle Standard UNFPA | 5 jours avant la fin du contrat. |
Supervisory arrangements: Sous l’autorité du Représentant le/la consultant(e) travaillera sous la supervision du Coordonnateur Humanitaire et sous l’administration de la Cheffe de bureau de Goma.
Expected travel: Missions dans le Sud Kivu, Ituri et les zones de santé du Nord Kivu pour supporter les activités de mise à l’échelle, dans le domaine de la santé mentale
Required expertise, qualifications and competencies, including language requirements: